التخطيط الإستراتيجي وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
خطط بذكاء و قس بفاعلية!
هل ترغب في تحويل رؤيتك المؤسسية إلى واقع ملموس؟ هل تبحث عن أدوات فعالة لقياس أداء فريقك وتحقيق أهدافك الاستراتيجية؟
دورتنا التدريبية في التخطيط الاستراتيجي وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs هي من أهم الدورات الادارية والقيادية مصممة خصيصًا لتحترف كيفية بناء استراتيجيات ناجحة وتقييمها بدقة باستخدام أحدث التقنيات
تميز عن غيرك بمنهجية فريدة وخبرات عملية، دورتنا التدريبية تقدم لك تجربة تعليمية غنية بالأمثلة والتطبيقات العملية التي ستساعدك على تطبيق ما تعلمته مباشرة في عملك، انضم إلى نخبة من المدراء التنفيذيين والقياديين وطبق مع أفضل الخبراء في المجال القيادي
لماذا دورة "التخطيط الإستراتيجي وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs" في معهد الحل الوحيد للتدريب؟
دورة مُصممة من قبل خبراء في مجال القيادة والتخطيط الاستراتيجي بمحتوى مُتجدد ومُواكب لأحدث التطورات في مجال القيادة.
مدربون مُؤهلون وذوو خبرة عملية واسعة تم اختيارهم بعناية ودقة
بيئة تعليمية تفاعلية ومُمتعة من خلال دراسة حالات عملية وتطبيقات وتمارين واقعية
دعم مستمر من قبل فريق عملنا المختص ومتابعة مستمرة
تقديم استشارات مجانية لمدة شهر كامل بعد الانتهاء من البرنامج لمتابعة مابعد التدريب
تقديم شهادات معتمدة تُعزز سيرتك الذاتية وتُثبت كفاءتك
شهادة حضور من معهد الحل الوحيد للتدريب
شهادة معتمدة من كلية كامبريدج البريطانية للتدريب
الفئة المستهدفة لدورة التخطيط الإستراتيجي وقياس KPIs مؤشرات الأداء الرئيسية
المدراء التنفيذيون والقياديين
المستشارون الاستراتيجيون
أصحاب المشاريع ورواد الأعمال
الموظفون في أقسام التخطيط والتطوير
أي شخص يرغب في تطوير مهاراته في مجال التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء
أهداف دورة التخطيط الإستراتيجي وقياس KPIs مؤشرات الأداء الرئيسية
تمكين المشاركين من التحليل الاستراتيجي واعداد خطة استراتيجية لمؤسساتهم خلال الدورة
تمكين المشاركين من تطوير خطة عمل تفصيلية لتنفيذ استراتيجية جديدة خلال أسبوعين من انتهاء الدورة
تمكين المشاركين من تحديد 3 مؤشرات أداء رئيسية ذات صلة بأعمالهم الحالية خلال الدورة
تمكين المشاركين من تطوير تقرير حول أداء مؤشرات الأداء الرئيسية في قسمهم خلال شهر من انتهاء الدورة
المحاور التدريبية لدورة التخطيط الإستراتيجي وقياس KPIs مؤشرات الأداء المؤسسي
التحليل الاستراتيجي- تطبيقات SWOT and PEST (دراسة حالات عملية لكبرى الشركات العالمية)
تطبيقات صياغة الرؤية والرسالة والقيم للمؤسسة
تطبيقات وضع الأهداف الاستراتيجية الذكية SMART التي تساهم في تحقيق الرؤية
تحديد الفجوة بين الوضع الحالي والوضع المستهدف: مقارنة الأداء الحالي بالأهداف الاستراتيجية.
التنفيذ والتطبيق وتخصيص الموارد - تمرين عملي ( نموذج التنفيذ ) ومناقشته
التقييم والمتابعة للتقويم ( تصحيح الأخطاء )
دراسة حالة عملية تطبيقية لاعداد الخطة الاستراتيجية
العقبات والمشكلات التي تواجه التخطيط الاستراتيجي / تحليلها وحلها
تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية: فهم مفهوم مؤشرات الأداء الرئيسية وأهميتها في قياس الأداء.
أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية: تحديد المؤشرات المناسبة لكل مستوى من مستويات المؤسسة.
كيفية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية: تحديد المؤشرات التي تعكس الأهداف الاستراتيجية للشركة.
أدوات قياس وتتبع مؤشرات الأداء – تطبيقات عملية
استثمر في مستقبلك ومستقبل مؤسستك. دورتنا التدريبية في التخطيط الاستراتيجي وقياس مؤشرات الأداء المؤسسي ستمكنك من تحقيق نتائج استثنائية، سجل الآن!