التخطيط للمشتريات والرقابة على المخزون 

هل تعاني من تكاليف مخزون مرتفعة؟ هل تواجه نقصاً في المواد الخام في الوقت المناسب؟ هل ترغب في تحسين كفاءة عمليات الشراء لديك؟ إذا كانت إجابتك نعم، فإن دورتنا في التخطيط للمشتريات والرقابة على المخزون هي الحل الأمثل لك لأنها من أهم دورات ادارة المشتريات والمخازن والأكثر طلباً!

تعلم الأساليب العلمية لإدارة مخزونك، وقم بتحقيق التوازن الأمثل بين تلبية احتياجات العملاء وتقليل التكاليف

تخطيط ذكي، مخزون مثالي!

لماذا دورة التخطيط للمشتريات والرقابة على المخزون في معهد الحل الوحيد للتدريب؟

• دورة مُصممة من قبل خبراء في مجال ادارة سلاسل التوريد واللوجستيات بمحتوى مُتجدد ومُواكب لأحدث التطورات في مجال إدارة المشتريات والمخازن

• مدربون مُؤهلون وذوو خبرة عملية واسعة تم اختيارهم بعناية ودقة

• بيئة تعليمية تفاعلية ومُمتعة من خلال دراسة حالات عملية وتطبيقات وتمارين واقعية 

• دعم مستمر من قبل فريق عملنا المختص ومتابعة مستمرة

• تقديم استشارات مجانية لمدة شهر كامل بعد الانتهاء من البرنامج لمتابعة مابعد التدريب

• تقديم شهادات معتمدة تُعزز سيرتك الذاتية وتُثبت كفاءتك

• شهادة حضور من معهد الحل الوحيد للتدريب

• شهادة معتمدة من كلية كامبريدج البريطانية للتدريب

الفئة المستهدفة لدورة التخطيط للمشتريات والرقابة على المخزون

• مدراء وموظفي سلاسل التوريد

• مدراء وموظفي المشتريات

• مدراء وموظفي المخازن

• مهندسي الانتاج

• مشرفي الانتاج

أهداف دورة التخطيط للمشتريات والرقابة على المخزون

• تمكين المشاركين على تطوير خطط مشتريات تفصيلية بدقة 85% بحلول نهاية الدورة

• تمكين المشاركين من استخدام أساليب التنبؤ المختلفة بدقة تصل إلى 80% بحلول نهاية الدورة

• تمكين المشاركين من تقليل تكاليف المخزون الإجمالية بنسبة 5% على الأقل خلال شهر بعد انتهاء الدورة

المحاور التدريبية لدورة التخطيط للمشتريات والرقابة على المخزون

• أهمية وأهداف  إدارة المشتريات في المنظمات

• دورة حياة عملية الشراء من التخطيط إلى التقييم

• تخطيط الاحتياجات

• أساليب التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية

• تحليل البيانات التاريخية لتحديد الأنماط والاتجاهات

• تطوير خطط مشتريات تفصيلية

• تحديد الموردين ومعايير اختيارهم

• أساليب البحث عن الموردين الجدد وتقييم أداء الموردين الحاليين

• التكامل بين التخطيط للمشتريات وإدارة المخزون

• مقدمة في إدارة المخزون وأهميته ومكونات نظامه الأساسي

• أهداف إدارة المخزون: تقليل التكاليف، تحسين خدمة العملاء، وتجنب النقص

• أهمية التنبؤ الدقيق في إدارة المخزون

• الأساليب الكمية والكيفية للتنبؤ بالطلب

• تحليل البيانات التاريخية وتحديد العوامل المؤثرة على الطلب

• مفاهيم مستوى النقطة الحرجة، مستوى إعادة الطلب، ومستوى المخزون الآمن.

• طرق حساب مستويات المخزون المثلى

• أنظمة إدارة المخزون

• أنواع تكاليف المخزون: تكاليف التخزين، تكاليف النقص، تكاليف الطلب

• استراتيجيات لتقليل تكاليف المخزون

• تحليل دراسات حالة لشركات ناجحة في إدارة مخزونها

• تطبيق المعارف النظرية على حالات عملية

خطط لمشترياتك بذكاء واجعل مخزونك مثالي، سجل الآن بدورة التخطيط للمشتريات والرقابة على المخزون!