المهارات الإشرافية المتقدمة

مهارات إشرافية متقدمة، نتائج استثنائية!

لا تكتفِ بالمعرفة النظرية! دورتنا التدريبية تركز على الجانب العملي وتزودك بفرص تطبيقية للتعلم. من خلال التمارين العملية وحل المشكلات الواقعية، ستكتسب المهارات اللازمة لتحسين أداء فريقك وتطوير مهاراتك القيادية بشكل عملي.

لماذا دورة المهارات الإشرافية المتقدمة في معهد الحل الوحيد للتدريب؟

• دورة مُصممة من قبل خبراء في مجال القيادة بمحتوى مُتجدد ومُواكب لأحدث التطورات في مجال الاشراف

• مدربون مُؤهلون وذوو خبرة عملية واسعة تم اختيارهم بعناية ودقة

• بيئة تعليمية تفاعلية ومُمتعة من خلال دراسة حالات عملية وتطبيقات وتمارين واقعية 

• دعم مستمر من قبل فريق عملنا المختص ومتابعة مستمرة

• تقديم استشارات مجانية لمدة شهر كامل بعد الانتهاء من البرنامج لمتابعة مابعد التدريب

• تقديم شهادات معتمدة تُعزز سيرتك الذاتية وتُثبت كفاءتك

• شهادة حضور من معهد الحل الوحيد للتدريب

• شهادة معتمدة من كلية كامبريدج البريطانية للتدريب

الفئة المستهدفة لدورة المهارات الإشرافية المتقدمة

• مدراء الأقسام

• القيادات الإدارية

• قادة فرق العمل

• رواد الأعمال واصحاب المشاريع

• الموظفون الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم الشخصية والمهنية

أهداف دورة المهارات الإشرافية المتقدمة

• تمكين المشاركين من تحديد 5 لغات جسد أساسية وتفسيرها بدقة بنسبة 70% في محادثاتهم اليومية خلال الدورة

• تمكين المشاركين من تقديم وتلقي التغذية الراجعة بشكل بناء بنسبة 90%، والمساهمة في تحسين أداء أفراد الفريق بنسبة 20% كحد أدنى خلال شهر من الدورة 

• تمكين المشاركين من تشكيل فريق عمل عالي الأداء خلال شهر من الدورة، وزيادة إنتاجية الفريق بنسبة 20% كحد أدنى

• تمكين المشاركين من إدارة عملية تغيير كبيرة في قسمهم ، مع تقليل المقاومة بنسبة 40% خلال شهر

• تمكين المشاركين من استخدام 3 أدوات تكنولوجية جديدة لدعم عملهم الإداري خلال الشهر الأول للدورة

المحاور التدريبية لدورة المهارات الإشرافية المتقدمة

المحور الأول: مقدمة القيادة والإشراف

• أنماط القيادة المختلفة

• الذكاء العاطفي في القيادة

• الاشراف الفعال ومهامه

المحور الثاني: مهارات التواصل والتفاعل

• مهارات الاتصال الفعال

• مهارات فهم لغة الجسد 

• بناء العلاقات بين الأفراد

• كيفية التعامل مع الاختلافات وحل النزاعات

• التغذية الراجعة الفعالة

المحور الثالث: تطوير أداء فريق العمل

• بناء فرق العمل عالية الأداء: كيفية تشكيل فرق عمل فعالة، تحديد الأدوار والمسؤوليات، وتعزيز التعاون

• التحفيز والتقدير: أساليب التحفيز المختلفة، وكيفية تقدير جهود الفريق

• قياس أداء الفريق: تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية، وتقييم أداء الفريق بشكل دوري

المحور الرابع: اتخاذ القرار وحل المشكلات

• عمليات اتخاذ القرار: اتباع منهجية علمية في اتخاذ القرار، وتقييم المخاطر

• حل المشكلات: استخدام أدوات وأساليب حديثة في حل المشكلات المعقدة

• التفكير الإبداعي: تشجيع التفكير الإبداعي لدى أفراد الفريق، وتوليد أفكار جديدة

المحور الخامس: القيادة الاستراتيجية والتغيير

• القيادة الاستراتيجية: وضع الرؤية المستقبلية للقسم أو المنظمة، وتطوير الاستراتيجيات لتحقيق الأهداف

• إدارة التغيير: كيفية إدارة التغيير بنجاح، والتغلب على مقاومة التغيير

• التطوير المهني: أهمية التطوير المهني المستمر، وكيفية دعم نمو الأفراد

المحور السادس: المهارات التقنية الحديثة في الإدارة

• استخدام التكنولوجيا في الإدارة: التعرف على أحدث الأدوات التكنولوجية التي تدعم عملية الإدارة

• تحليل البيانات واتخاذ القرارات: استخدام البيانات في اتخاذ قرارات مدروسة

• الأتمتة والذكاء الاصطناعي: تأثير التكنولوجيا الحديثة على عالم العمل والإدارة

أسلوب التدريب لدورة المهارات الإشرافية المتقدمة

• دراسة حالات واقعية: تطبيق المفاهيم النظرية على حالات واقعية من بيئة العمل

• الأنشطة التفاعلية: استخدام الألعاب التدريبية والتمارين الجماعية لتعزيز التدريب

• الاستشارات الفردية: تقديم استشارات فردية للمشاركين لمدة شهر مجاناً بعد انتهاء الدورة

  استعد لرفع مستوى أدائك الإشرافي، انضم إلينا في دورة المهارات الإشرافية المتقدمة!