إدارة المبيعات في المصانع
زد مبيعات مصنعك، ارفع أرباحك!
لا تكتفِ بالنظريات! دورتنا تركز على الجانب العملي والتطبيقي، حيث سيكون التدريب من خلال أمثلة واقعية وحالات دراسية، وكيفية تطبيق المعرفة المكتسبة مباشرة على أرض الواقع في المصانع. بعد انتهاء دورة "إدارة المبيعات في المصانع" ستكون قادرًا على تطوير خطط مبيعات فعالة، وإدارة فريق المبيعات بكفاءة، وتحليل البيانات واتخاذ القرارات الصحيحة.
لماذا دورة إدارة المبيعات في المصانع في معهد الحل الوحيد للتدريب؟
-
دورة مُصممة من قبل خبراء في مجال المبيعات بمحتوى مُتجدد ومُواكب لأحدث التطورات في مجال إدارة المبيعات في المصانع.
-
مدربون مُؤهلون وذوو خبرة عملية واسعة تم اختيارهم بعناية ودقة
-
بيئة تعليمية تفاعلية ومُمتعة من خلال دراسة حالات عملية وتطبيقات وتمارين واقعية
-
دعم مستمر من قبل فريق عملنا المختص ومتابعة مستمرة
-
تقديم استشارات مجانية لمدة شهر كامل بعد الانتهاء من البرنامج لمتابعة مابعد التدريب
-
تقديم شهادات معتمدة تُعزز سيرتك الذاتية وتُثبت كفاءتك
الفئة المستهدفة لدورة إدارة المبيعات في المصانع
أهداف دورة إدارة المبيعات في المصانع
-
زيادة قدرة المشاركين على وضع خطة مبيعات فعالة بدقة 80% على الأقل بنهاية الدورة.
-
زيادة قدرة المشاركين على إغلاق الصفقات بنسبة 60% خلال شهر بعد انتهاء الدورة.
-
زيادة قدرة المشاركين على تحديد المؤشرات الرئيسية لأداء المبيعات بنسبة 90% بنهاية الدورة.
المحاور التدريبية لدورة إدارة المبيعات في المصانع
-
العملاء الصناعيين وتحليل احتياجاتهم
-
دورة حياة المنتج (من التصنيع إلى خدمة مابعد البيع)
-
أنواع المنتجات الصناعية وخصائصها وكيفية تسويقها (التسويق الصناعي)
-
مهارات تسعير المنتجات الصناعية
-
تحليل السوق الصناعي والمنافسين الرئيسيين
-
بناء علاقات قوية وطويلة الأمد مع العملاء
-
مهارات خدمة العملاء وإدارة الشكاوي
-
التخطيط: دراسة العميل الصناعي واحتياجه، دراسة السوق المستهدف، تحديد المنافسين، وتحديد الفرص والتحديات
-
تحديد الأهداف الذكية وتحديد القيمة الفريدة التي تقدمها المنتجات
-
تحديد شرائح العملاء المستهدفة
-
تحديد استراتيجيات التسويق المناسبة - دمج التسويق في خطة المبيعات
-
تحديد الميزانيات
-
تنفيذ وتقييم خطة المبيعات
-
متابعة أداء تقدم خطة المبيعات
-
التحليل والتقييم
-
إجراء التعديلات اللازمة (التقويم)
-
مهارات التواصل الفعال مع العملاء
-
فن الاقناع وتقديم العروض بشكل جذاب
-
مهارات إغلاق الصفقات والتعامل مع الاعتراضات ومتابعة العملاء
-
إدارة الوقت وتنظيم مهام العمل تحت الضغط
-
إدارة فريق المبيعات بكفاءة: بناء فريق عمل متماسك، تحديد الأدوار والمسؤوليات وتقييم الأداء.
-
استخدام برامج إدارة علاقات العملاء (CRM)
-
المبيعات الاجتماعية
-
تحديد المؤشرات الرئيسية لأداء المبيعات وقياسها
-
تحليل البيانات واستخدامها لتحسين اتخاذ القرارات
-
تقييم أداء فريق المبيعات وكتابة التقارير
كن مستعداً لرفع مبيعات مصنعك إلى آفاق جديدة، سجل الآن في دورتنا المتخصصة في إدارة المبيعات في المصانع!