أخصائي الإدارة الرشيقة 

        Lean Management Specialist

رشاقة في العمل، تميز في النتائج!

في عالم الأعمال المتسارع أصبح التنافس أكثر شراسة من أي وقت مضى، لتحقيق التفوق والنجاح المستدام يجب على الشركات تبني أساليب إدارة حديثة وفعالة. فالإدارة الرشيقة (Lean Management) هي أحد هذه الأساليب التي أثبتت نجاحها في العديد من الصناعات.

يمكنك الآن تحسين كفاءة عمل مؤسستك وتقليل الهدر إلى أدنى مستوى من خلال أهم الدورات التدريبية في مجال الإدارة الحديثة. دورة أخصائي الإدارة الرشيقة هي بوابتك إلى عالم الإنتاجية والابتكار، ستحقق أقصى استفادة من الموارد المتاحة وتزيد من رضا عملائك.

لماذا دورة أخصائي الإدارة الرشيقة في معهد الحل الوحيد للتدريب؟

• دورة مُصممة من قبل خبراء في مجال الإدارة بمحتوى مُتجدد ومُواكب لأحدث التطورات في مجال الإدارة الرشيقة.

• مدربون مُؤهلون وذوو خبرة عملية واسعة تم اختيارهم بعناية ودقة

• بيئة تعليمية تفاعلية ومُمتعة من خلال دراسة حالات عملية وتطبيقات وتمارين واقعية 

• دعم مستمر من قبل فريق عملنا المختص ومتابعة مستمرة

• تقديم استشارات مجانية لمدة شهر كامل بعد الانتهاء من البرنامج لمتابعة مابعد التدريب

• تقديم شهادات معتمدة تُعزز سيرتك الذاتية وتُثبت كفاءتك

• شهادة حضور من معهد الحل الوحيد للتدريب

• شهادة معتمدة من كلية كامبريدج البريطانية للتدريب

الفئة المستهدفة لدورة أخصائي الإدارة الرشيقة

• المدراء بجميع الأقسام

• الموظفين المهتمين بتطوير مهاراتهم في مجال الإدارة والتحسين المستمر

•   مهندسي الصناعة والجودة

• مستشاري الأعمال

• أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة

أهداف دورة أخصائي الإدارة الرشيقة

• تمكين المشاركين من تطبيق أدوات الإدارة الرشيقة في أعمالهم اليومية بدقة 80% بنهاية الدورة.

• تحسين كفاءة العمليات بنسبة 60% على الأقل في مؤسسات المشاركين خلال شهر من انتهاء الدورة. 

• زيادة انتاجية العمل بنسبة 30% على الأقل في مؤسسات المشاركين خلال 3 شهور من انتهاء الدورة. 

• تطوير مهارات المشاركين في حل المشكلات واتخاذ القرارات القائمة على البيانات بنسبة 90% بنهاية الدورة

المحاور التدريبية لدورة أخصائي الإدارة الرشيقة

• مقدمة في الإدارة الرشيقة

• المبادئ الأساسية للإدارة الرشيقة

•   أدوات وأساليب الإدارة الرشيقة – تطبيقات عملية

• خريطة قيمة التدفق (Value Stream Map).

• نظام كانبان (Kanban)

• نظام جيدوكا (Jidoka) 

• نظام 5S

• بوكا يوكه (Poka Yoke).

• تحليل الأسباب الجذرية (Root Cause Analysis).

• كايزن – التحسين المستمر

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)  

• دورة ديمينج (PDCA)  

• تحسين تدفق العمليات:

• مبادئ التنظيم المرئي  (Visual Management) 

• تقليل وقت الإعداد  (Setup Time Reduction) 

• مستوى الخدمة  (Service Level)  

• إزالة الهدر في العمليات الادارية: 

• أنواع الهدر الشائعة في المنظمات وكيفية التعرف عليها

• إزالة الهدر

• قياس تأثير إزالة المضيعات على الأداء

لا تفوت فرصة تطوير مهاراتك وتحقيق نتائج استثنائية في عملك، سجل الآن في دورة أخصائي الإدارة الرشيقة!