تطبيقات الحوكمة والإصلاح المؤسسي

بناء مؤسسات قوية من خلال الحوكمة والإصلاح!

هل تسعى مؤسستك لتحقيق التميز والريادة؟ 

هل ترغب في بناء مؤسسة قوية وفعالة قادرة على مواجهة تحديات المستقبل؟ 

إن دورتنا  "تطبيقات الحوكمة والإصلاح المؤسسي" من أهم الدورات التدريبية لتحقيق ذلك.

في عالم سريع التغير اليوم، أصبح من الضروري أن تتبنى المؤسسات مبادئ الحوكمة الرشيدة وتطبق آليات الإصلاح المؤسسي، هذه الدورة ستزوّدك بالأدوات اللازمة لتطوير مؤسستك وتعزيز كفاءتها وفعاليتها، وستكتشف معنا أحدث التوجهات والممارسات في مجال الحوكمة والإصلاح المؤسسي وتطبيقها بشكل عملي في بيئة عملك.

لماذا دورة "تطبيقات الحوكمة والإصلاح المؤسسي" في معهد الحل الوحيد للتدريب؟

• دورة مُصممة من قبل خبراء في مجال الحوكمة بمحتوى مُتجدد ومُواكب لأحدث التطورات في مجال الحوكمة والاصلاح المؤسسي.

• مدربون مُؤهلون وذوو خبرة عملية واسعة تم اختيارهم بعناية ودقة

• بيئة تعليمية تفاعلية ومُمتعة من خلال دراسة حالات عملية وتطبيقات وتمارين واقعية 

• دعم مستمر من قبل فريق عملنا المختص ومتابعة مستمرة

• تقديم استشارات مجانية لمدة شهر كامل بعد الانتهاء من البرنامج لمتابعة مابعد التدريب

• تقديم شهادات معتمدة تُعزز سيرتك الذاتية وتُثبت كفاءتك

• شهادة حضور من معهد الحل الوحيد للتدريب

• شهادة معتمدة من كلية كامبريدج البريطانية للتدريب

الفئة المستهدفة لدورة تطبيقات الحوكمة والإصلاح المؤسسي

• القادة والمدراء التنفيذيون CEO  في المؤسسات الحكومية والخاصة

• موظفي الرقابة والامتثال 

• مستشاري الإدارة

• أصحاب المشاريع

أهداف دورة تطبيقات الحوكمة والإصلاح المؤسسي

• تمكين المشاركين من تطبيق أدوات الحوكمة والإصلاح المؤسسي في مؤسساتهم بنسبة 60% بعد شهر من انتهاء الدورة.

• تطوير مهارات المشاركين في تحليل وتقييم الأداء المؤسسي بنسبة 70% بنهاية الدورة.

المحاور التدريبية لدورة تطبيقات الحوكمة والإصلاح المؤسسي

• مقدمة في الحوكمة والإصلاح المؤسسي

• مفهوم الحوكمة ومبادئها الأساسية

• أهمية الحوكمة في تحقيق الأداء المؤسسي المتميز

• العلاقة بين الحوكمة والإصلاح المؤسسي

• أطر عمل الحوكمة واختيار الإطار المناسب للمؤسسة

• أدوات وأساليب الحوكمة

• تقييم الأداء المؤسسي

• تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء  (KPIs)

• استراتيجيبات تقييم الأداء

• تحليل النتائج واتخاذ القرارات

• إدارة المخاطر.

• تحديد وتقييم المخاطر

• استجابات إدارة المخاطر

• الشفافية والمساءلة.

• المشاركة المجتمعية.

• الإصلاح المؤسسي الشامل

• تشخيص نقاط الضعف والقوة في المؤسسة.

• وضع خطط إصلاح شاملة – تطبيق عملي

• إدارة التغيير المؤسسي ووضع خطط التغيير – تطبيق عملي

انهض بمؤسستك وحقق النجاح المؤسسي الآن، سجل الآن في تطبيقات الحوكمة والإصلاح المؤسسي!