الحوكمة المستدامة والمسؤولية الاجتماعية
الحوكمة المستدامة.. طريقك للتميز المؤسسي!
في عالم تتزايد فيه التحديات الأخلاقية والبيئية والاجتماعية لم تعد الحوكمة الرشيدة خيارًا بل أصبحت ضرورة استراتيجية لاستدامة المؤسسات وتعزيز ثقة المجتمع بها.
تقدّم لكم هذه الدورة المتخصصة فرصة فريدة لفهم وتطبيق مبادئ الحوكمة المستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) بأسلوب عملي حديث يواكب أفضل الممارسات والمعايير الدولية مثل ESG، GRI، و ISO 26000
سواء كنت قائدًا تنفيذيًا أو مسؤولًا عن الحوكمة أو الاستدامة ستمكّنك هذه الدورة من تصميم نظم مؤسسية فعّالة وإطلاق مبادرات مجتمعية مؤثرة وبناء سمعة مؤسسية راسخة تقوم على الشفافية والمساءلة والالتزام المجتمعي.
لماذا دورة " الحوكمة المستدامة والمسؤولية الاجتماعية" في معهد الحل الوحيد للتدريب؟
- دورة مُصممة من قبل خبراء في مجال الحوكمة بمحتوى مُتجدد ومُواكب لأحدث التطورات في مجال الحوكمة والمسؤولية الاجتماعية.
- مدربون مُؤهلون وذوو خبرة عملية واسعة تم اختيارهم بعناية ودقة
- بيئة تعليمية تفاعلية ومُمتعة من خلال دراسة حالات عملية وتطبيقات وتمارين واقعية
- دعم مستمر من قبل فريق عملنا المختص ومتابعة مستمرة
- تقديم استشارات مجانية لمدة شهر كامل بعد الانتهاء من البرنامج لمتابعة مابعد التدريب
- تقديم شهادات معتمدة تُعزز سيرتك الذاتية وتُثبت كفاءتك
- القيادات الإدارية والتنفيذية
- مسؤولي الحوكمة والامتثال والتدقيق
- مدراء ومشرفي الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية
- الوظائف القانونية والرقابية في المؤسسات والشركات
أهداف دورة الحوكمة المستدامة والمسؤولية الاجتماعية
- تعريف المشاركين بمفاهيم الحوكمة الرشيدة والاستدامة والمسؤولية الاجتماعية
- تمكين المشاركين من بناء وتنفيذ نظم حوكمة فعّالة داخل مؤسساتهم
- تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتصميم وتقييم مبادرات المسؤولية الاجتماعية والاستدامة
- تنمية قدرات المشاركين على إعداد التقارير والامتثال للمعايير والتشريعات ذات الصلة
المحاور التدريبية لدورة الحوكمة المستدامة والمسؤولية الاجتماعية
المحور الأول: مفاهيم الحوكمة والاستدامة والمسؤولية الاجتماعية
- تعريف الحوكمة ومبادئها (الشفافية، المساءلة، الفعالية)
- مفهوم الاستدامة بأبعادها الثلاثة (البيئية – الاجتماعية – الاقتصادية)
- نشأة وتطور المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)
- العلاقة التكاملية بين الحوكمة والاستدامة وCSR
- أمثلة واقعية من أكبر الشركات المحلية والعالمية
المحور الثاني: الإطار المؤسسي والتشغيلي للحوكمة والمسؤولية الاجتماعية
- أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية في الحوكمة
- تكوين اللجان المتخصصة (الحوكمة، التدقيق، المسؤولية الاجتماعية)
- إدارة أصحاب المصلحة (Stakeholders Management)
- القيم المؤسسية وتأثير الثقافة الداخلية على تطبيق الحوكمة
- تطبيق عملي: بناء هيكل حوكمة مؤسسي نموذجي لمؤسسة افتراضية
المحور الثالث: تخطيط وتنفيذ مبادرات الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية
- خطوات بناء استراتيجية CSR واستراتيجية استدامة فعالة
- تحديد وتحليل أصحاب المصلحة واحتياجات المجتمع
- قياس الأثر الاجتماعي والبيئي والاقتصادي للمبادرات
- دراسة حالات واقعية لأكبر الشركات المحلية والعالمية
المحور الرابع: التقارير، التشريعات، وإدارة المخاطر ذات الصلة بالحوكمة
- المعايير والتقارير الدولية (GRI, SASB, ISO 26000, ESG)
- الامتثال القانوني والتشريعات المحلية والدولية ذات الصلة
- دمج الحوكمة في منظومة إدارة المخاطر المؤسسية
- ورشة عمل ختامية:
- تصميم تقرير استدامة نموذجي
- تقييم استجابة الحوكمة لموقف أزمة (Case Simulation)
- عرض خطط عملية ومناقشتها
ابدأ رحلتك نحو قيادة مؤسسية أكثر شفافية واستدامة!
سجّل الآن في دورة "الحوكمة المستدامة والمسؤولية الاجتماعية" وكن من صانعي التغيير الحقيقي في مؤسستك.