نقود التحول اليوم... لنصنع استدامة الغد
في عالم سريع التغيّر، أصبحت الحاجة إلى قادة يمتلكون القدرة على إلهام التغيير وقيادة النمو المستدام أكثر أهمية من أي وقت مضى. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين القيادات من تبنّي مفاهيم القيادة التحويلية التي تُحدث تغييرًا إيجابيًا في الأفراد والمؤسسات، إلى جانب ترسيخ ممارسات القيادة المستدامة التي تضمن استمرارية الأثر وتعزز من كفاءة وفعالية الأداء المؤسسي على المدى الطويل.
تأتي هذه الدورة انسجامًا مع تطلعات رؤية المملكة العربية السعودية 2030، والتي تضع في جوهرها التمكين القيادي والاستدامة والابتكار المؤسسي، كعناصر أساسية لتحقيق اقتصاد مزدهر ومجتمع حيوي ووطن طموح. من خلال تطوير الكفاءات القيادية القادرة على إدارة التغيير والتحوّل، تسهم هذه الدورة في بناء منظومات عمل مرنة وفعّالة، تدعم تحقيق مستهدفات الرؤية في القطاعين العام والخاص.
لماذا دورة القيادة التحويلية والمستدامة وفق رؤية 2030 في معهد الحل الوحيد للتدريب؟
- دورة مُصممة من قبل خبراء في مجال القيادة بمحتوى مُتجدد ومُواكب لأحدث التطورات المتوافقة مع رؤية المملكة العربية السعودية 2030
- مدربون مُؤهلون وذوو خبرة عملية واسعة تم اختيارهم بعناية ودقة
- بيئة تعليمية تفاعلية ومُمتعة من خلال دراسة حالات عملية وتطبيقات وتمارين واقعية
- دعم مستمر من قبل فريق عملنا المختص ومتابعة مستمرة
- تقديم استشارات مجانية لمدة شهر كامل بعد الانتهاء من البرنامج لمتابعة مابعد التدريب
- تقديم شهادات معتمدة تُعزز سيرتك الذاتية وتُثبت كفاءتك
المحاور التدريبية لدورة القيادة التحويلية والمستدامة وفق رؤية 2030
- مدخل إلى القيادة التحويلية والمستدامة
- تعريف القيادة التحويلية والفرق بينها وبين الأنماط القيادية الأخرى
- مفهوم الاستدامة المؤسسية ودورها في تحقيق الرؤية المستقبلية
- تمرين عملي: اختبار أنماط القيادة الشخصية وتحليل النتائج
- تمرين عملي: محاكاة موقف قيادي واستخلاص أنماط التأثير
- أدوات ومهارات القيادة التحويلية
- مهارات الإلهام والتحفيز والتأثير على الأفراد والفرق
- استراتيجيات بناء الثقة والتمكين
- تمرين: إعادة صياغة رؤية ورسالة الفريق بطريقة إلهامية
- نشاط تطبيقي: إدارة حالة تغيير واقعية (Case Study من بيئة عمل محلية)
- القيادة المستدامة وربطها برؤية 2030
- الاستدامة كنهج استراتيجي في المؤسسات.
- كيف تُسهم القيادة المستدامة في رفع الكفاءة والابتكار.
- تمرين: تصميم مبادرة قيادية مستدامة مرتبطة بأهداف رؤية السعودية 2030.
- تجربة عملية: قياس الأثر المتوقع للمبادرة باستخدام أداة تقييم.
- إدارة التغيير والتحول المؤسسي
- مراحل التغيير التنظيمي وأدوار القائد في كل مرحلة.
- مقاومة التغيير وكيفية تحويلها إلى فرص.
- تمرين: خريطة الطريق للتحول المؤسسي
- نشاط محاكاة: قيادة أزمة/تغيير مفاجئ والتعامل مع الفريق
سجّل الآن وصمّم مستقبلك القيادي وفق رؤية 2030!